به گزارش پایگاه خبری تحلیلی صدای دانشجو، معاون غذا و داروی دانشگاه علوم پزشکی همدان دکتر خدادی در مصاحبه با مرکز تحقیقات رکتا اعلام کرد: تشکیل ستاد مدیریت بحران و وبررسی دقیق وضعیت استان همدان و تحلیل درست از وضعیت ما را در سطح قابل قبولی برای آمادگی مقابله با کرونا قرار داد.
وی تشریح کرد: همدلی و همراهی انسانی مهم ترین مسئله ای بود که اعضای ستاد و مسولین استان باهم داشتند و عامل عملکرد مثبت در مقابله با کرونا شد
خدادادی در تشریح  عملکرد ستاد مدیریت بحران گفت: همه ما سر باز حوزه سلامت شدیم برای حل مشکلات
وی خاطر نشان کرد: همه نیرو های نظامی و اداری و ستادی در ارگان های مختلف آماده همکاری فعالیت با ستاد کرونا بودند و ما هیچ بهانه برای کم کاری و عدم خدمت نداشته و نداریم، وی در ادامه گفت حوزه های مختلف بهداشت و درمان و معاونت های توسعه و پشتیبانی دانشگاه علوم پزشکی  در این موفقیت نقش داشته اند
وی افزود: با تمام قوا آماده مقابله با کرونا بودیم، زمانی که اولین بیمار در کشور شناسایی شد، به دلیل راه ارتباطی همدان _قم  احتمال اینکه استان بعداز قم ، همدان باشد بسیار زیاد بود  اما خوشبختانه به دلیل اقدامات ابتدایی که انجام شده بود باعث شد شروع بیماری در استان با فاجعه همراه نباشد.
وی در توضیح کمبود های ابتدای در مورد، گان حفاظتی وسایر وسایل امنیتی در برابر بیماری گفت: در ابتدا با کمبود گان و ماسک پزشکی و وسایل ضد عفونی مواجه بودیم، باتوجه به اینکه همدان شرکت تولید  الکل ندارد و پایه تولید مواد ضدعفونی نیز الکل میباشد ، تامین الکل برای ما معضل بود اما ما با مدیریت بحران توانستیم بر این مشکلات غلبه کنیم
وی در تشریح این مسئله که چگونه این مشکل را حل کرده اند توضیح داد: درهمدان یک واحد تولیدی ماسک پنج لایه که از سال۹۴ مشغول به فعالیت شده موجود می باشد که این واحد نقطعه عطفی برای ما بود ، بخشی از نیاز ما را تامین میکرد اما کافی نبود، بنابراین صدور مجوز برای متقاضیان تولید ماسک و لوازم حفاظتی تسهیل شد و واحد های آرایشی بهداشتی و صنوفی که توان همکاری داشتند مجوز جهت همکاری دریافت نمودند و همچنین از استان های تولید کننده الکل به مقدار نیاز الکل خریداری شد ودر اختیار این واحد ها قرار داده شد و همچنین از پتانسیل داروخانه ی دانشگاه که در اختیار دانشکده دارو سازی است نیز استفاده شد که در نهایت توانستیم به موفقیت تولید محلول ضد عفونی الکلی در داخل استان شویم.
وی بااشاره به روش مبادله کالا به کالا در حوزه محصولات بهداشتی جهت رفع نیاز ها گفت: در ابتدا برای تامین نیاز الکی استان به استان های نیازمند پارچه تولید ماسک می دادیم و از آنها الکل برای مصارف تولید مواد ضد عفونی خریداری می کردیم.

خدادادی باتشریح اینکه در ستاد اقتصادی کرونا که در عالی ترین سطح خود در استان برگزار میشود توضیح داد: ما توانستیم در ستاد اقتصادی کرونا طی جلسات مختلف از سهمیه ۶۰ الی۷۹ درصدی واحد ها و صنوفی که سهمیه الکل از وزارت بهداشت داشتند را در جهت استفاده تولیدات بهداشتی به اختیار بگیریم. وتمام تلاشمان را کردیم که قبل از اتمام تعطیلات  استان از نظر محلول ضد عفونی بی نیاز باشد.
وی در تشریح مدیریت تولید ماسک و لوازم حفاظتی گفت: در مورد تولید ماسک و گان حفاظتی قدری زمان بر بود  چراکه علاوه برتهیه پارچه نیاز مند به ابزار تولید این لوازم نیز بودیم;
 وی تشریح کرد : البته مجوز بیش از ۱۰۰ واحد تولیدی ماسک با همکاری وزارت صمت داده شد اما آنچه ما کمبود داشتیم ماسک پزشکی بود که با کمترین برخورد دست وبه صورت الکترونیکی تولید میشود، که با احتساب آن واحد تولیدی که از سال۹۴ مشغول به فعالیت بود باز کمبود داشتیم، سعی شد یک خط تولید به همان واحد اضافه گردد و در کنار آن مجوز بیش از ۳۰ واحد دیگر جهت فعالیت صادر گردید. که هر کدام از آنها در مراحل مختلف پیگیر ادامه روند  کاری جهت افزایش تولیدات هستند.
وی در ادامه گفت; شیلد، عینک ، گان و سایر اقلام حفاظتی  از همان ابتدا در خود استان تولید و حتی الان به ظرفیت صادرات آن رسیده ایم.
وی خاطر نشان کرد: تجربه کرونا به ما نشان داد اگر چه این بحران، خسارت اقتصادی زیادی را متحمل کشور کرد و بخشی از مردم عزیزمان را از دست دادیم وحتی شهید نیز داده ایم اما این بحران فرصتی ایجاد کرد تا توانمندی هایمان را بشناسیم، هم توانمندی در عرصه همیاری و همدلی که در شرایط عادی سخت به دست می آمد،ونیز باعث شناخت ظرفیت اجتماعی شد که مردم باردیگر وارد صحنه ش

ده و مشتاقانه کمک کردند. واین همدلی باعث شد بسیاری از مشکلات حل شود، وی به عنوان مصداق به این نمونه اشاره کرد: در هفته اول فروردین ماه یک واحد تولید ماسک در شرایط غیر بهداشتی شناسایی شد اما این هم دلی باعث شد ابتدا یک مکان مناسب برای ادامه فعالیت آماده شود و کمتز از ۴۸ ساعت برق و گاز این مکان نیز آماده گردد.
 وی در قدر دانی این ارزش بزرگ تشریح کرد: مردم ما مردم هشت سال دفاع مقدس اند، مردم ما نیروهای انسانی ساده نیستند بلکه آزمون پس داده اند وسختی کشیده اند.
و برای این مردم وظیفه ذاتی ماخدمت کردن است.
استاد بیو شیمی دانشگاه علوم پزشکی در ادامه سخنان خود گفت: یکی از معضلات کرونا ناشناخته بودن آن است که داروی مشخصی نیز تابه حال نداشته است و از ترکیبات داروی مختلف برای کنترل بیماری با توجه به بیماران مختلف مورد استفاده قرار گرفته است.
وی توضیح داد: ما با کسب تجربیات دنیا در مورد کرونا و تدوین پروتکل های قانونی جهت تهیه دارو اقدام میکنیم و این دارو نسبت به بیماران مختلف متفاوت است و این پروتکل ها همیشه به روز ترین موارد را در بر داشته است
خدا دادی گفت: ایران به روز ترین دارو های کرونا را که مورد تایید است برای بیماران خود استفاده می کند و خوشبختانه مراکز درمانی ما مشکل دارویی ندارند
واین مهم را مدیون پیگری های مجدانه و شبانه روزی همکارانمان در ستاد مرکزی و ستاد های استانی هستیم.
 وی در مورد عدم وجود مشکلات مدیریتی در استان جهت تهیه ملزومات بهداشتی گفت: به دلیل اینکه مدیریت نظارت بر ملزومات پزشکی و همچنین مدیریت تجهیزات سرمایه ای در استان یک مدیر واحد دارد ما در این زمینه مشکل نداشته ایم.و چون ارتباط حوزه غذا و دارو با درمان تنگاتنگ و همراه ترشده کار ها نیز تسهیل شده.
 
وی در پاسخ به نحو مدیریتی در این مدت پاسخ داد: یکی از اقدامات مناسب وزارت بهداشت  تفویض اختیار جهت صدور مجوز ها به استان ها بود، که باعث شد اقدامات لازم جهت پیش برد امور صورت گیرد و رعایت این نوع عملکرد در سطوح خرد و کلان مدیریتی مجموعه بهداشتی استان هانیز رعایت شده
وی در ادامه با یادی از شهید سردار سلیمانی گفت: همان طور  که شهید سلیمانی فرمود در دل این تهدیدات  فرصتی است، کرونا نیز فرصت ساز شد و افزود: با تهدید کرونا ایمنی در هر سطحی برای ما اهمیت پیداکرد و در این مدت سایر فعالیت های ما متوقف نشده و توانسته ایم دو آزمایشگاه مهم را افتتاح کنیم
وی خاطر نشان کرد: ازدست آورد ها و تلاش های مجدانه و خالصانه تیم بهداشت و درمان استان این بود که در این مدت آزمایشگاه تراریخته و آزمایشگاه ژنتیک و تشخیص مولکولی را افتتاح کنیم  
وی در پایان به این نکته اشاره کرد: توان بالای علمی و تخصص به همراه تعهد عاملی است که مارا به موفقیت می رساند  و تمام سعی ما بر رعایت سیاست گذاری صحیح  و تعامل مثبت در جهت پیشرفت و شکست این بیماری بوده
وی خاطر نشان کرد: انگیزه کادر درمان و لایه ها و سطوح مختلف مدیریتی در بخش سلامت فراتر از انگیزه مالی است.
اینجا عشق خدمت به مردم  و نظام حرف اول را می زند، مانند ایام جنگ.